トランプ大統領が支援するWLFIは手数料を武器に変え、9月1日以来58％下落したトークンを買い戻し、焼却するために財務流動性手数料の100％を約束しました。

トランプ大統領関連のDeFiプロジェクトであるワールド・リバティ・ファイナンシャル（WLFI）は、9月にトークンの価値が50％以上下落したことを受けて、市場の崩壊を阻止しようと躍起になっています。

金曜日、このプロジェクトは完全な自社株買いとバーンプログラムを発表し、すべての財務流動性手数料を売却圧力の吸収に充てるとしました。Xのガバナンス投稿によると、コミュニティはこの計画を圧倒的多数で承認し、WLFIはすべてのバーンについて完全な透明性を約束しました。

この動きの緊急性は、WLFIがここ数週間で急落していることを反映しています。CoinMarketCapによると、WLFIは金曜日に0.19ドルで取引されており、9月1日の高値0.46ドルから下落しており、1ヶ月足らずで58%の下落となっています。週間損失は12.85%、月間では15.45%の下落となっています。

これは、このプロジェクトによる介入の試みとしては初めてのものではありません。WLFIはローンチからわずか数日後の9月3日、31%の売却に対抗するため4,700万トークンをバーンし、その供給分を検証済みのバーンアドレスに送金しました。

ワールド・リバティ・ファイナンシャルにとって、自社株買いとバーン・プログラムは、ダメージコントロール策であると同時に、コミュニティの信頼を試す機会でもあります。トークノミクスの調整は短期的な救済策となるかもしれませんが、このプロジェクトは、WLFIが介入を超えた持続力を持っていることを投資家に納得させる必要があります。

WLFI、トークンの希少性とプラットフォームの成長を結びつける買い戻しとバーン計画を開始

ガバナンス提案によると、WLFIはイーサリアム、BNBチェーン、ソラナ上のプロトコル所有流動性（POL）プールから発生する手数料を利用して、オープンマーケットからトークンを買い戻します。買い戻されたトークンはバーンアドレスに送信され、流通から永久に削除されます。

このプロジェクトは、このシステムが供給量の減少とプラットフォームの成長を直接結び付けていることを強調しました。取引活動が活発化すると、流動性手数料が増加し、より大規模な買い戻しとバーンを促進します。これは、普及が希少性を高め、希少性がトークン価値を高めるというフィードバックループの構築を目指しています。

重要なのは、この計画はWLFIのプロトコル制御流動性プールにのみ適用されることです。コミュニティおよびサードパーティの流動性プールは影響を受けず、このメカニズムが外部エコシステムへの貢献を妨げないことを保証します。

WLFIチームは提案の中で、この戦略は供給量を体系的に削減し、短期的な投機を抑制することで、長期保有者とプロジェクトの将来を一致させると主張しました。バーンごとに、コミットした投資家の相対的な保有比率が増加し、WLFIのトークノミクスへの信頼が強化されます。

信頼性を高めるために、WLFI は完全な透明性を約束しました。すべての買い戻しとバーンはチェーン上で検証可能になり、コミュニティにリアルタイムで報告されます。

WLFIは、ハイパーリキッド、ジュピター、スカイに加わり、ウォール街に自社株買いブームが広がる

WLFIが完全な買い戻しとバーン戦略を採用するという決定は、暗号資産市場において最も野心的なトークノミクスモデルの一つに位置付けられます。これは9月の急落への対応でもある一方で、収益源を活用して供給量を削減し、インセンティブを調整し、トークン価値を高めるというDeFiプロトコルのトレンドを反映しています。

Hyperliquidは、このモデルのスケールを実証しています。プラットフォーム手数料のほぼすべてが、アシスタンスファンドを通じた$HYPEの自動買い戻しに充てられ、持続的な需要を生み出しています。

2025年半ばまでに2,000万枚以上のトークンが買い戻され、第3四半期までに3,000万枚近くが保有され、その価値は15億ドルを超えました。この一貫性は希少性を高め、分散型デリバティブ取引におけるHyperliquidの優位性を確固たるものにしました。

他のプロトコルも様々なバリエーションを採用しています。Jupiterは手数料の半分を$JUPの買い戻しに充て、トークンを3年間ロックします。

Raydiumは手数料の12%を$RAYの買い戻しに充てており、すでに流通供給量の約4分の1にあたる7100万トークンを削除しています。

バーンベースのモデルはさらに進化しており、Sky は 2025 年 2 月以降 7,500 万ドルを費やして $SKY トークンを永久に消去し、希少性とガバナンスの影響力を高めています。

しかし、自社株買いの現象はDeFiに限ったことではありません。暗号資産を保有する上場企業は、デジタル資産の下落に伴う損失を相殺するため、積極的な自社株買いプログラムを導入するケースが増えています。

報道によれば、ゲームからバイオテクノロジーに至るまで少なくとも7社が、下落する株価を支えるために、多くの場合は借金で資金調達した自社株買いに頼っています。

最新の事例の一つとして、Web3での展開を拡大しているデジタル広告会社Thumzup Mediaが挙げられます。同社は木曜日、1,000万ドルの自社株買い計画を開始し、資本還元戦略を2026年まで延長しました。これは、100万ドルの自社株買い計画を完了し、平均4.71ドルで21万2,432株の自社株買いを完了した後のことです。

Solanaベースの財務戦略に基づいて設立された最初の公開企業であるDeFi Development Corpも最近、自社株買いプログラムを100万ドルから1億ドルに拡大し、デジタル資産セクターで最大規模の自社株買いイニシアチブの1つとなりました。

これらの事例を総合すると、動機や実行方法が大きく異なるにもかかわらず、トークノミクスであれ株式であれ、自社株買いが価値を安定させ、信頼を示す重要なメカニズムとして浮上していることがわかります。